Soy administrador
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Gestiona procesos, colaboradores y datos estratégicos desde Nala
¿Qué quieres hacer hoy?
¿Qué quieres hacer hoy?
Gestiona la nomina, crea audiencias y descarga reportes
Planifica procesos, personaliza plantillas, programa y envía.
Define cargos críticos, actualiza sucesores y crea planes de sucesión.
accede a resultados en tiempo real, observa la participación y descarga reportes
Actualiza la información de nómina, salarios, cargos, jefaturas y mucho más.
Define las reglas del juego, asigna metas a los colaboradores, descarga reportes y más.
Nala admin series 2026
Nala admin series 2026
Un espacio exclusivo para que nuestros administradores vayan conociendo las nuevas posibilidades que tienen con Nala.
Explorar por módulo
Explorar por módulo
Antes de empezar
Antes de empezar
Administración General
Administración General
Configuraciones: Define unidades, cargos, tipos de contrato, ciudades, campos personalizados, integraciones y notificaciones.
Gestión de roles: Asigna y administra los roles de administrador, manager y colaborador.
Carga masiva y administración de colaboradores
Carga masiva y administración de colaboradores
Carga Masiva de Colaboradores: Importa grandes volúmenes de información de colaboradores de manera rápida y sencilla usando una plantilla estándar. Optimiza tu trabajo cargando múltiples registros al mismo tiempo, asegurando precisión y eficiencia.
Gestión de Colaboradores: Agrega nuevos colaboradores, actualiza sus datos o desvincúlalos cuando sea necesario. Mantén la información de tu equipo siempre actualizada de forma fácil y rápida.
Onboarding: Un comienzo exitoso
Onboarding: Un comienzo exitoso
Gestionando el onboarding de nuevas contrataciones
Gestionando el onboarding de nuevas contrataciones
Configurando Flujos de Onboarding: Solicita la documentación e información clave para agilizar el proceso de ingreso. Pide documentos esenciales como la cédula de identidad y personaliza campos según sea necesario, por ejemplo, talla de calzado si requieren uniforme o número de hijos para obsequios festivos. Además, puedes hacer seguimiento a si los nuevos colaboradores han revisado materiales importantes, como un video de bienvenida, políticas de RRHH o reglamentos internos.
Monitoreo del Progreso de Nuevos Colaboradores: Asegúrate de que cada colaborador complete todas las tareas de onboarding. Si olvidan subir un documento obligatorio o cargan el archivo incorrecto, envíales una notificación como recordatorio amigable. Esto facilita un inicio sin contratiempos y garantiza que todos los pasos se cumplan a tiempo.
Monitorea la experiencia de las nuevas contrataciones y actúa según los indicadores de desempeño y satisfacción para seguir optimizando el proceso de contratación y onboarding.
Desempeño y desarrollo: Impulsando el crecimiento
Desempeño y desarrollo: Impulsando el crecimiento
Planifica evaluaciones
Planifica evaluaciones
Evaluaciones de Liderazgo, Potencial, Desempeño y Clima: Diseña y activa evaluaciones de manera sencilla. Define participantes, personaliza criterios y garantiza que el feedback se alinee con los objetivos de tu empresa.
Automatización del Proceso de Evaluación: Optimiza las evaluaciones programando recordatorios y estableciendo fechas límite. Mantén el proceso organizado sin necesidad de seguimientos manuales, asegurando una gestión eficiente.
Centraliza y mantén al día tus descripciones de Cargo.
Personaliza tu template y crea las descripciones para todos tus cargos, no solo te ayudará a agilizar tu reclutamiento, adicionalmente son una gran base para crear tus rutas de desarrollo internas.
Descarga todas las descripciones de cargo en pdf
Centraliza y mantén actualizadas tus Descripciones de Cargo
Gestiona y mantén actualizado tu Diccionario de competencias y mide habilidades con Nala.
Permite medir habilidades del cargo actual, pero también comparar personas con cargos futuros para diseñar rutas de crecimientos y asociar planes de acción a las mismas.
Tanto el colaborador como los líderes tienen acceso
Cargos Críticos 💎
Cargos Críticos 💎
Identificación de Roles Clave
Marca los cargos críticos que son esenciales para la continuidad y el éxito del negocio. Estos son puestos que tienen un alto impacto en la operación, estrategia o liderazgo.Planificación de Sucesión 🚀
Realiza seguimiento de posibles sucesores para los cargos críticos. Identifica a los colaboradores con las habilidades y el potencial necesario para asumir estos roles y diseña un plan de desarrollo para prepararlos.
📝 BUENAS PRÁCTICAS
📝 BUENAS PRÁCTICAS
✅ Mantén actualizada la información sobre cargos críticos según las necesidades del negocio.
✅ Define sucesores para cada rol clave y establece planes de desarrollo personalizados.
✅ Supervisa el progreso periódicamente para asegurar la alineación con la planificación de sucesión y los objetivos organizacionales.
Comprendiendo los Indicadores Clave
Comprendiendo los Indicadores Clave
Nala Analytics
Nala Analytics
El Módulo de Analítica de Talento en Nala ofrece a los managers datos clave para tomar decisiones informadas sobre sus equipos. Este módulo incluye tres componentes principales: nuevas contrataciones, talento clave y toda la compañía.
Visualiza fácilmente los principales indicadores de tu talento clave, nuevas contrataciones y equipo completo.
Identifica colaboradores con alto potencial y sigue tendencias para tomar decisiones estratégicas.
Riesgo de Fuga
Riesgo de Fuga
Accede a un modelo predictivo que analiza el riesgo de fuga de colaboradores.
Recibe recomendaciones personalizadas para reducir ese riesgo.
Haz seguimiento en tiempo real a los niveles de rotación y toma medidas preventivas para mejorar la retención.
9-Box Matrix
9-Box Matrix
Organiza a tus colaboradores en categorías como Top Talent, Alto Desempeño o Jugador Clave para tener una visión más clara de las fortalezas de tu equipo.
Aprovecha los insights de la matriz de talento para planificar estrategias de sucesión y desarrollo profesional, asegurando continuidad en el negocio y crecimiento para tu equipo.
Identifica líderes en potencia y diseña programas de capacitación alineados con su potencial y trayectoria.
Uso de datos para tomar mejores decisiones
Uso de datos para tomar mejores decisiones
Convierte los datos en acciones estratégicas.
Detecta brechas de habilidades y planifica capacitaciones y coaching específicos.
Aprovecha las recomendaciones inteligentes para impulsar acciones efectivas.
Anticípate a los desafíos del equipo con análisis predictivos y toma decisiones proactivas.
📝 BUENAS PRÁCTICAS
📝 BUENAS PRÁCTICAS
✅ Usa el Análisis de Riesgo de Fuga para identificar y prevenir la pérdida de talento antes de que afecte a la organización.
✅ Aprovecha la Matriz 9-Box para estructurar la planificación de sucesión y el desarrollo de los colaboradores.
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