Evaluar a tu equipo en Nala es un proceso simple, pero hay algunas buenas prácticas que te ayudarán a hacerlo de forma más eficiente y justa:

1. Evalúa a todo tu equipo en conjunto

Como líder, tienes acceso a los resultados de la autoevaluación de tu equipo, lo que te permite contrastar tus evaluaciones con la percepción de cada colaborador.

¿Cómo hacerlo?

• En evaluaciones de metas:

  • Si la opción está disponible, puedes activar el switch “Ver autoevaluación”.

  • Esto te permitirá revisar el resultado por pregunta y comparar directamente con tu evaluación.

• Desde el listado de colaboradores:

  • Haz clic en el nombre del colaborador (cuando aparece subrayado).

  • Se abrirá un panel a la derecha con el detalle de sus resultados.

Importante:

• Solo podrás visualizar estos resultados si el colaborador ya completó su autoevaluación.

• Esta información está disponible únicamente para ti como líder.

Si las metas están incluidas dentro del proceso de evaluación de desempeño, podrás evaluarlas directamente desde el formulario de evaluación.

Primero, recibirás una notificación por correo electrónico. Luego, podrás ingresar a la plataforma y acceder desde el inicio, donde verás la evaluación disponible.

Dentro del formulario, encontrarás una pestaña específica de Metas. En esta sección podrás:

• Definir el resultado de cada meta, correspondiente al nivel de cumplimiento final del objetivo.

• Agregar comentarios para contextualizar la evaluación.

• Subir archivos de respaldo (opcional) para fundamentar o justificar el cumplimiento.

Una vez finalizada la evaluación, los resultados de las metas no podrán ser editados, por lo que es importante revisarlos antes de enviar.

Las evaluaciones realizadas por pares, cliente interno y equipo son confidenciales. En los reportes individuales, la persona evaluada podrá ver un resultado consolidado de cómo fue percibida, pero no tendrá acceso a respuestas individuales.

Esto permite promover una retroalimentación más honesta y constructiva, cuidando la confidencialidad de quienes participan en el proceso. Por lo mismo, te recomendamos responder de manera transparente, siempre manteniendo un tono profesional y orientado al desarrollo.

Si la evaluación tiene preguntas abiertas se agruparan por actor (equipo, pares o cliente interno) y se visualizarán en "Feedback"

Para dejar registro de tu conversación de feedback con un colaborador, sigue estos pasos:

• Ingresa a Performance

• Dirígete a la sección “Performance - Equipo”

• Busca al colaborador correspondiente

• Haz clic en el ícono de ticket ✅

Una vez iniciada la etapa de verificación de feedback, podrás gestionar este proceso directamente desde tu perfil.

1. Solicitar feedback (si aún no lo has recibido)
Desde tu perfil, en la tarjeta de Performance, puedes hacer clic en “Solicitar feedback” para enviar un recordatorio automático a tu jefatura.

2. Confirmar el feedback recibido
Cuando tu líder haya tenido la conversación contigo, podrás:

• Hacer clic en “Confirmar ahora”

• Confirmar que la conversación ocurrió

3. Ver tus resultados
Una vez confirmada la retroalimentación, se habilitará la visualización de tus resultados en la plataforma.

4. Evaluar la conversación (opcional)
Si lo deseas, puedes calificar la instancia de feedback para compartir cómo fue la conversación.