Plan de desarrollo Individual
En Nala puedes crear y monitorear planes individuales de desarrollo basados en acuerdos definidos en conversaciones uno a uno entre líder y colaborador.
Estos acuerdos permiten hacer seguimiento al desarrollo de cada persona de forma estructurada y continua.
Roles en Plan de Desarrollo Individual
Dependiendo del rol con el que ingreses, tendrás distintas opciones:
Líder
Puede visualizar y editar los planes de su equipo directo.
Al hacer clic en cada persona, podrá revisar sus acuerdos.
Si no tiene acuerdos, puede crearlos haciendo clic en “Crear acuerdo”.
Colaborador
Puede acceder a su propio plan de desarrollo.
puede marcar un acuerdo como "En curso" o "Finalizado" directamente desde su plan al seleccionar "Actualizar".
Si tiene acuerdos asignados, puede revisar el detalle desde el menú de acciones (tres puntos) → “Detalles”. Ahí podrá ver:
Información del acuerdo
Links de interés: recursos útiles para avanzar
Administrador
Puede visualizar y gestionar la información de planes de desarrollo a nivel general.
Cuenta con acceso a configuraciones del módulo (categorías, etiquetas, recordatorios, entre otros).
📊 Visualización y seguimiento
Tarjetas de seguimiento:
El módulo incluye herramientas para facilitar el seguimiento:
Colaboradores con acuerdos creados
Acuerdos por estado
Puedes ocultarlos con la flecha si deseas.
🔎 Filtro por año
Puedes filtrar los planes de desarrollo según el año en que fueron creados, facilitando el análisis histórico y el seguimiento por períodos.
Configuración del módulo
Como administrador, administrador de performance y talent manager, desde el panel de configuración puedes:
Administrar categorías (por ejemplo: Habilidades técnicas y habilidades blandas).
Si eliminas una categoría, los acuerdos antiguos la mantendrán, pero no podrá utilizarse en nuevos acuerdos.
Además, puedes activar la clasificación bajo la metodología 70/20/10, promoviendo un desarrollo más integral:
70% Experiencia
20% Exposición
10% Educación.
Definir etiquetas dentro de las categorías 70/20/10.
Recordatorios y etapas de revisión
Puedes crear y gestionar etapas de revisión para hacer seguimiento a los planes en el icono de correo
¿Como crear una etapa de revisión y notificar a los colaboradores?
Selecciona el icono de correo en la sección de Plan de Desarrollo.
En "activas", selecciona "Crear etapa"
Rellena la información:
Definir un nombre
Establecer períodos
Seleccionar la audiencia o crear una nueva.
Personalizar el correo de notificación (si deseas)
Envía o programa.
¿Cómo crear un plan de desarrollo?
Para crear un nuevo acuerdo, ubica el colaborador, selecciona la(s) flecha(s) para ver los acuerdos y haz clic en "crear acuerdo".
Ten presente que los acuerdos se agregan de uno en uno, ya que el objetivo es realizarlo en un espacio de conversación con tu colaborador para poder definirlos.
Al dar clic en "crear acuerdo" encontrarás un formulario para ingresar la información del mismo.
Establece una fecha límite y selecciona una categoría para cada acuerdo.
Opcionalmente puedes asignar personas involucradas y links de apoyo para que tu colaborador pueda desarrollar más fácilmente el acuerdo.
Si tu compañía tiene activa la metodología 70/20/10 deberás asociar el acuerdo al tipo de acuerdo haciendo clic sobre uno de ellas.
Si tiene que ver con habilidades puedes buscar las habilidades que estén creadas en el diccionario de habilidades de tu compañía.
Por último, activa o inactiva el check "Ocultar este acuerdo para el colaborador". Si es que lo mantienes activado, el colaborador no podrá ver que tiene un plan de desarrollo y tú lo verás con el icono de candado, indicando que está oculto. Sino, el colaborador podrá visualizarlo en la sección de plan de desarrollo y en su propio perfil.
Al completar toda la información, haz clic en guardar.
