Gestiona y asigna habilidades
¿Qué es el Diccionario de Habilidades de Nala?
Nala te entrega un diccionario de habilidades inspirado en el FYI: For Your Improvement de Korn Ferry.
A partir de este modelo, Nala desagrega las 38 competencias en tres niveles de dominio:
Básico
Intermedio
Experto
Cada nivel incluye un set de comportamientos observables, lo que te permite:
Ajustar el nivel esperado de cada habilidad según el seniority o la expertise requerida por nivel de cargo.
Crear escalas de medición personalizadas basadas en comportamientos.
Decidir si quieres medir habilidades con escala de comportamientos o con una escala de frecuencia durante la evaluación de performance.
¿Cómo crear un diccionario de habilidades en Nala?
En el módulo de performance management, en el tab "diccionario de habilidades" selecciona crear habilidad.
Define un título
Asocia a una categoría
Despliega el nivel (puedes cambiar el nombre si lo requieres)
Agrega uno o varios enunciados al nivel. Cada enunciado será una pregunta independiente al evaluar la habilidad. la evaluación de habilidades.
Si deseas, define una escala de comportamientos para cada enunciado.
Selecciona crear.
Si no escribiste en cada idioma, Nala te preguntará si deseas utilizar el sistema de traducción automática.
Importante: Mantén el switch activo si deseas que esta evaluación sea evaluada en el futuro.
Habilidades con múltiples enunciados
Un nivel de habilidad puede contener uno o varios enunciados. Cada enunciado se responde como una pregunta independiente en Performance y puede tener su propia escala de comportamientos. Esto permite evaluar distintas conductas de una misma habilidad sin reunirlas en una sola pregunta.
Administradores con permiso para gestionar el diccionario y líderes que evalúan las habilidades asignadas. El rol líder no concede por sí solo permiso para editar el diccionario.
Configura el nivel — administración
En Performance Management > Habilidades, abre la edición de la habilidad y selecciona el nivel. Agrega los enunciados, define su orden y configura sus conductas y traducciones cuando corresponda. Guarda y revisa el nivel.
Responde cada enunciado — administración y líderes
Al evaluar habilidades en Performance, responde cada pregunta del nivel asignado con sus alternativas. No uses la escala de otro enunciado. Cuando se exige un comentario de la habilidad, se solicita al llegar al último enunciado.
Revisa el resultado
Comprueba el resultado consolidado de la habilidad. Se obtiene a partir de los puntajes válidos de sus enunciados y se integra al resultado de Performance según la configuración del proceso.
Las preguntas y alternativas del proceso iniciado conservan su versión. Editar después el diccionario no cambia esas evaluaciones. Las habilidades con un solo enunciado mantienen su funcionamiento; no es obligatorio que todos los enunciados tengan la misma cantidad de conductas.
¿Cómo asignar habilidades en Nala?
Haz clic en el ícono de personas 👥 para abrir el panel de asignación de habilidades.
Allí podrás:
Ver quiénes ya tienen asignadas esas habilidades.
Seleccionar “Asignar” para definir a quién se las quieres asignar.
Define el criterio de asignación. Puedes asignar habilidades por:
Unidad
Nivel jerárquico
Cargo
País
Rol (líder o colaborador)
O directamente por persona, si por ejemplo:
Estás preparando a alguien para un nuevo cargo, o
Quieres evaluar habilidades que no son específicas de su rol actual, pero sí relevantes para su desarrollo.
Confirma la asignación para que quede registrada en el perfil de los colaboradores.
Y selecciona agregar para que se guarde el cambio.
⚠️ Importante: Para que puedas ver resultados de habilidades, estas deben ser incluidas y evaluadas en la próxima evaluación de performance. Asignar una habilidad no genera resultados por sí mismo; luego debe ser medida en un proceso de evaluación.
¿Cómo ver el informe de habilidades en Nala?
El informe de habilidades te permite comparar el nivel de desarrollo de las habilidades entre colaboradores, ya sea:
Por cargo
Por equipo
Por área
Los líderes también tienen acceso a esta sección para:
Identificar fortalezas y brechas de su equipo.
Asignar proyectos según el nivel de desarrollo de cada persona.
Tomar decisiones basadas en evidencia para el desarrollo de talento.
TIP: Usa esta información para crear Planes de Acción o Planes Individuales de Desarrollo (PDI) que impulsen habilidades específicas en tus equipos.
¿Cómo ver Rutas de desarrollo en Nala?
Las Rutas de Desarrollo te permiten comparar las habilidades actuales de un colaborador con las habilidades requeridas para otros cargos dentro de la organización.
Con esta herramienta puedes:
Visualizar brechas de desarrollo.
Identificar habilidades prioritarias para un próximo rol.
Apoyar conversaciones de carrera y movilidad interna.
Fortalecer el crecimiento profesional de tus colaboradores de manera basada en datos.
¿Cómo ver los resultados de la evaluación de habilidades en el Perfil de cada colaborador?
Una vez que las habilidades han sido evaluadas, podrás ver en el perfil de cada colaborador:
A. Resultado por habilidad
Cada habilidad mostrará:
El nivel alcanzado, bajo 🔴, medio ⚠️ o alto alto ✅
Una comparación con el nivel requerido para su cargo actual, permitiendo identificar brechas o fortalezas.
Esto te ayuda a entender qué tan preparado/a está la persona para el rol que ocupa hoy.
B. Conexión con Planes de Desarrollo
Desde esta misma vista puedes:
Asociar habilidades directamente a un Plan de Desarrollo, para trabajar brechas específicas seleccionado "Crea acuerdos de desarrollo".
Crear o actualizar un Plan Individual de Desarrollo (PDI) incorporando las habilidades que necesitan fortalecerse.
Los PDIs permiten hacer seguimiento estructurado al progreso del colaborador en sus habilidades clave y vincular acciones concretas (como cursos, proyectos, mentorías o coaching). Si tienes activo el módulo de Key positions, también podrás asociar a planes de sucesión. Esto solamente será visible para ti como administrador o para el administrador de sucesión.
